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借力管理信息化打好“營(yíng)改增”攻堅(jiān)戰(zhàn)

發(fā)布時(shí)間：

2016-05-25 21:48

5月1日起，建筑業(yè)全面實(shí)施“營(yíng)改增”，為進(jìn)一步提升分公司管理水平，積極應(yīng)對(duì)“營(yíng)改增”帶來(lái)的變化，2016年5月17日，三分公司組織相關(guān)管理人員在秦皇島南嶺國(guó)際項(xiàng)目部進(jìn)行了信息化培訓(xùn)。

本次信息化培訓(xùn)重點(diǎn)講解了合同管理、物資管理如何借助信息化平臺(tái)進(jìn)行管理，培訓(xùn)會(huì)上還對(duì)如何實(shí)現(xiàn)增值稅 “合同流、物流、發(fā)票流、資金流”四流合一的管理要求進(jìn)行了深入探討，大家普遍認(rèn)為:四流合一的實(shí)現(xiàn)需要業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、IT等部門的協(xié)同合作，可以借力信息化手段推進(jìn)管理模式的創(chuàng)新，最終取得“營(yíng)改增”的順利實(shí)施。

培訓(xùn)會(huì)上，三分公司總經(jīng)理趙詠泳指出:“營(yíng)改增”的推行，會(huì)對(duì)建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、經(jīng)營(yíng)模式、市場(chǎng)行為等產(chǎn)生重大影響，因此，我們應(yīng)加快提升分公司管理水平，把“營(yíng)改增”變?yōu)榇龠M(jìn)分公司持續(xù)健康發(fā)展的契機(jī)，要在分公司新開的項(xiàng)目上大力推進(jìn)管理信息化，利用信息化手段進(jìn)行規(guī)范化、流程化、可控化的管理，確保分公司持續(xù)、快速發(fā)展。