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把握新形勢(shì) 增強(qiáng)新動(dòng)力創(chuàng)新求發(fā)展

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2016-09-13 21:58

9月4日-5日，公司在美麗的海濱城市秦皇島召開了2016年度第二次經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，公司董事會(huì)全體成員，各個(gè)分公司的負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人共計(jì)100多人參加了此次會(huì)議。

本次會(huì)議活動(dòng)內(nèi)容可謂精彩紛呈，既有公司內(nèi)部實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)交流，又聘請(qǐng)專業(yè)老師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)授課，既有上半年項(xiàng)目大檢查經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，又安排了優(yōu)秀項(xiàng)目的實(shí)地觀摩。為大家提供了一頓理論與實(shí)踐相結(jié)合的精神大餐。

9月4日上午，大會(huì)開始，會(huì)議由公司副董事長(zhǎng)韓良軍同志主持，公司董事長(zhǎng)韓良榮同志首先發(fā)表了大會(huì)開幕講話，講話中，董事長(zhǎng)從科學(xué)研判形勢(shì)、解決存在問題、更新經(jīng)營(yíng)理念三個(gè)方面闡述了召開這次會(huì)議的意義，并且從紀(jì)律性、啟發(fā)性、實(shí)效性三個(gè)方面對(duì)開好本次會(huì)議提出了明確的要求。

聆聽完董事長(zhǎng)開幕講話后，大會(huì)分兩個(gè)會(huì)場(chǎng)同時(shí)進(jìn)行，主會(huì)場(chǎng)召開公司上半年全公司的項(xiàng)目檢查情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)會(huì)，分會(huì)場(chǎng)召開公司財(cái)務(wù)工作會(huì)議。

項(xiàng)目點(diǎn)評(píng)會(huì)上，集團(tuán)公司總工程師徐衛(wèi)首先回顧了上半年項(xiàng)目督察情況，督察組普遍認(rèn)為，由于今年項(xiàng)目建設(shè)部署早，行動(dòng)快，思路明確，目標(biāo)具體。被檢查項(xiàng)目的工程技術(shù)、實(shí)體測(cè)量、安全生產(chǎn)、文明施工、科技創(chuàng)新、成本核算、合約管理、企業(yè)形象策劃、信拓文化建設(shè)等各方面的綜合水平總體情況比2015年有了明顯的提升。

徐總工的分別從各分公司的管理特色與亮點(diǎn)，各項(xiàng)目的質(zhì)量、安全文明施工情況，科技創(chuàng)新情況進(jìn)行了逐一點(diǎn)評(píng)。整個(gè)點(diǎn)評(píng)求真務(wù)實(shí)，一針見血，對(duì)督察中發(fā)現(xiàn)的問題，他要求各項(xiàng)目部要開展自查自糾，主動(dòng)改正。對(duì)一些好的做法，他希望各分公司回去認(rèn)真消化，取長(zhǎng)補(bǔ)短。

近年來，公司不斷加強(qiáng)自主品牌建設(shè)，已經(jīng)取得了不錯(cuò)的成績(jī)，2016年上半年信拓集團(tuán)在建項(xiàng)目61個(gè)，信拓集團(tuán)自主品牌應(yīng)用占比達(dá)82%，與去年相比上升10個(gè)百分比，多數(shù)分公司自主品牌應(yīng)用率達(dá)100%，部分分公司自主品牌應(yīng)用率達(dá)50%，進(jìn)一步提升了信拓品牌影響力。

公司財(cái)務(wù)工作會(huì)議在分會(huì)場(chǎng)同時(shí)召開，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部全體同志、各分公司、子公司總賬會(huì)計(jì)、現(xiàn)金會(huì)計(jì)四十多人參加了會(huì)議，會(huì)議由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)吳華同志主持。

會(huì)議首先由各分、子公司匯報(bào)了2016年上半年財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)狀況。集團(tuán)公司審計(jì)監(jiān)察部對(duì)各分公司一年來的財(cái)務(wù)檢查、考核評(píng)比、審計(jì)情況進(jìn)行了通報(bào)。

董事長(zhǎng)韓良榮同志在會(huì)議開始前發(fā)表了重要講話。他首先對(duì)本次會(huì)議的召開給予了充分的肯定，他希望全體財(cái)務(wù)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷增強(qiáng)工作能力，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及公司的各項(xiàng)法律、法規(guī)、制度，切實(shí)維護(hù)好公司、分公司的利益，正確認(rèn)清當(dāng)前的建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)的新常態(tài)，增強(qiáng)憂患意識(shí)，確保公司安定、和諧、可持續(xù)發(fā)展。

9月4日下午，公司邀請(qǐng)中旭股份的金牌講師、企業(yè)管理資深顧問、企業(yè)實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力專家、國(guó)內(nèi)知名的企業(yè)文化專家周廣峰老師為大家充電。

此次培訓(xùn)的課題是：實(shí)效管理執(zhí)行力。周老師從影響組織執(zhí)行的因素，如何提高執(zhí)行力等方面，通過案例講解、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)深入淺出的為大家上了一課。與會(huì)人員虛心聽講，認(rèn)真思考，紛紛表示收獲匪淺。

9月5日上午，公司組織參觀了秦皇島南嶺社區(qū)項(xiàng)目部。項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)整齊規(guī)范、項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)充滿活力，給現(xiàn)場(chǎng)觀摩人員耳目一新的感覺，大家一邊觀摩一邊認(rèn)真聽取了該項(xiàng)目部在工程質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)和文明施工管理、進(jìn)度管理、勞動(dòng)人事管理、新技術(shù)應(yīng)用等方面經(jīng)驗(yàn)介紹。

為了更好地交流經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部的管理成果共享，本次大會(huì)安排了交流環(huán)節(jié)。選編了一個(gè)經(jīng)驗(yàn)交流材料合集，同時(shí)精選了12位同志在大會(huì)上做交流。交流的目的是讓少數(shù)子公司少數(shù)人的成果能夠?yàn)楣舅腥斯蚕?，迅速帶?dòng)全公司所有人共同進(jìn)步。

兩天的會(huì)議短暫而豐富，精彩而充實(shí)，在會(huì)議結(jié)束前，公司董事長(zhǎng)韓良榮同志發(fā)表了重要講話。他對(duì)本次培訓(xùn)班的舉辦給予充分肯定和支持，向?yàn)檫@次會(huì)議舉辦付出艱辛努力的各位同志表示感謝，對(duì)各分公司的大力支持表示感謝，特別對(duì)三公司為本次活動(dòng)準(zhǔn)備的參觀現(xiàn)場(chǎng)、經(jīng)驗(yàn)介紹以及精心接待表示誠(chéng)摯的謝意。他首先總結(jié)了本次會(huì)議的三大收獲：進(jìn)一步認(rèn)清了形勢(shì)；進(jìn)一步認(rèn)清了自己；進(jìn)一步厘清了思路。并指明了今后一段時(shí)間信拓集團(tuán)的工作思路：堅(jiān)持“三大”戰(zhàn)略注重品牌建設(shè)，有效防范風(fēng)險(xiǎn)，積極開拓市場(chǎng)，將觸角向市政工程、跨境承包延伸，樹立信心，聯(lián)手出擊，真正把集團(tuán)打造成抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)的“經(jīng)濟(jì)航母”。并對(duì)今后的工作提出了“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，開拓創(chuàng)新，真正做到信譽(yù)保得住；大膽開拓，精心維護(hù)，真正做到市場(chǎng)穩(wěn)得??；健全體制，完善機(jī)制，真正做到風(fēng)險(xiǎn)控得住”三個(gè)方面的要求。

對(duì)于2016年接下來的3個(gè)月，董事長(zhǎng)要求一是加大工程款、陳欠款的清收、催繳力度，早做準(zhǔn)備，未雨綢繆；二是與總公司往來款數(shù)額較大的分公司要加大結(jié)算力度；三是做好穩(wěn)定工作，鈍化與甲方、分包商、工人可能存在的利益矛盾；四是做好來年的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作。

本次會(huì)議產(chǎn)生在與會(huì)人員中產(chǎn)生了強(qiáng)烈反響，認(rèn)為受益匪淺。學(xué)習(xí)中許多同志認(rèn)真記、認(rèn)真聽，會(huì)后互相討論。大家表示一定要按照會(huì)議的要求和董事長(zhǎng)的指示和安排，回去以后認(rèn)真抓好傳達(dá)與落實(shí)，在提升信拓集團(tuán)社會(huì)形象，打造品牌上下功夫，為集團(tuán)公司在新的發(fā)展機(jī)遇中得到更大的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。